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Déclaration des élus CFDT du CSE de Saint-Gobain Recherche Paris sur les Orientations Stratégiques et leurs conséquences – 4 mai 2026

Les élus CFDT du CSE de SGR Paris ont pris connaissance des documents présentés par la Direction ainsi que du rapport du cabinet Syndex et les en remercie.

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Déclaration des élus CFDT du CSE de Saint-Gobain Recherche Paris sur le projet de réorganisation – 4 mai 2026

Les élus CFDT du CSE de SGR ont pris connaissance des documents présentés par la Direction ainsi que du rapport du cabinet Syndex et les en remercie. Nous souhaitons formuler notre position sur le projet de réorganisation, en revenant sur la méthode, le contenu du projet et ses impacts pour les salariés.

Nous reconnaissons une volonté et un effort de communication de la part de la Direction : échanges en CSE, Boussoles, permanences, réunions de département organisées à la suite des CSE pour informer le personnel. Ces dispositifs ont contribué à une meilleure visibilité globale du projet.

Cependant, nous souhaitons revenir sur trois éléments concernant la communication :

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Les brèves du CSE – 14 avril 2026

Deux nominations de directeurs de département :

  • Yaël Bronstein remplacera Michele qui devient chef de portefeuille Glass
  • Marion Chenal prendrait la direction du département Gypse/Isolation (sous réserve de la validation du projet)

Finalement le groupe polymères techniques (département chimie) ne sera pas créé. Les raisons invoquées sont le doute sur la pérennité du financement et le fait qu’il n’y ai finalement pas de transfert de Compiègne. Cela permet également de ne pas créer de poste de chef de groupe dans un contexte budgétaire contraint. Les personnes initialement prévues dans ce groupe sont rebasculées dans d’autres groupes. Cela crée également d’autres mouvements indirects.
Nous avons alerté la direction sur le fait que certains mouvements ne correspondaient pas aux souhaits des salariés ainsi que sur des problèmes lorsque cela a été communiqué. N’hésitez pas à venir nous voir si vous avez besoin.

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Avis Papripact 2026

Le PAPRIPACT 2026 a été présenté lors de la réunion plénière du CSE du mois de février. Le PAPRIPACT est le Programme Annuel de Prévention des Risques Professionnels et d’Amélioration des Conditions de Travail, qui sert à planifier, prioriser et suivre les actions de prévention issues du DUERP (Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels). Le CSE souligne positivement un programme qui couvre de manière équilibrée les enjeux Environnement, Santé et Sécurité, avec une vigilance particulière portée aux risques psychosociaux dans un contexte de réorganisation. La clarification des procédures, la mise en conformité réglementaire, la prise en compte des standards Groupe et la présence d’actions à court terme comme d’une vision plus long terme, notamment à travers le plan de continuité d’activité, sont appréciées.

Le CSE note également la bonne prise en compte de certaines remontées de la CSSCT, en particulier sur les combles et toitures, ainsi que le renforcement des moyens humains dédiés à l’EHS.

Le CSE souhaite néanmoins formuler plusieurs points de vigilance :

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Les brèves du CSE – 17 mars 2026 

Les chantiers du projet Brio 2030 ont été présentés lors de la Boussole. Le sharepoint associé est disponible sur l’intranet. Si vous souhaitez vous impliquer dans un chantier, vous pouvez contacter le pilote associé.

Concernant la réorganisation, nous avons fait appel au cabinet d’expertise Syndex pour nous accompagner. Les entretiens ont commencé. N’hésitez pas à nous contacter si vous avez des questions sur ces entretiens ou si vous souhaitez nous partager des points sur la réorganisation.

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Les brèves du CSE – 17 février 2026

Ces brèves sont consacrées au CSE ordinaire du 17 février. Nous avons eu un CSE extraordinaire deux jours après durant lequel nous avons ouvert 2 informations-consultations :

  • Une sur la stratégie de SGR,
  • Une sur la réorganisation.

Les informations sur la réorganisation ont ensuite été présentées dans tous les départements. On ne revient donc pas en détails dessus ici. N’hésitez pas à venir nous voir pour toute question, remarque, inquiétude ou autre.

Nous devrons rendre un avis le 4 mai. Nous allons digérer les documents avec l’aide du cabinet d’expertise Syndex auquel nous avons fait appel pour ces 2 info-consults. Syndex va aussi échanger avec des gens de SGR et de Saint-Gobain pour avoir la vision globale du sujet. Vous serez bientôt sollicités ! Plus d’infos lors de la réunion du 9 mars à 14h30 dont vous avez normalement tous reçu l’invitation.

Revenons sur le CSE du 17 février qui était un CSE-EHS donc avec beaucoup de points EHS !

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Intéressement 2025 : +21%

Autrement dit, à effectif constant, on aurait donc une prime brute MOYENNE par personne, pour une année de présence pleine, de

*en attendant le chiffre officiel donné par la direction, pour mémoire le montant moyen était de 4881€ au titre de 2024.

Ce montant est le résultat :
– d’une grosse progression des notes techniques,
– de l’augmentation des brevets déposés avec (au moins) un inventeur SGR,
– d’une gestion améliorée des déchets.

Les points de vigilance sont cependant la sécurité (baisse des zones 5S validées et du nombre d’analyse de risques à jour, 2 accidents avec arrêt) et la note de satisfaction des clients de SGR Paris (diminution de 2 points)

Le très bon intéressement de l’année 2026
est avant tout un résultat collectif alors
Bravo à tous !

NB : L’accord appliqué ici avait été négocié et signé avec la direction de SGR par la CFDT seule pour la période 2024 – 2027.
Sans notre signature, nous n’aurions pas eu d’intéressement.



Le détail des chiffres :

*critères renégociés l’année dernière avec la direction


L’intéressement, comment ça marche ?

C’est une rémunération complémentaire au salaire pour récompenser collectivement une bonne performance de l’entreprise. Celle-ci est évaluée à partir de critères globaux qui sont définis dans un accord négocié tous les 3 ans.

Notre but, quand nous négocions les critères, est de travailler ensemble pour améliorer SGR : une meilleure sécurité au quotidien, un impact environnemental réduit, une qualité des prestations accrue, une bonne capitalisation… Tout cela pour que notre entreprise soit pérenne et en bonne santé.  

NAO 2026​ – Les propositions de la direction

  • Le groupe SG, pour lequel SGR travaille (pour toutes ses entités et pas uniquement pour la France rappelons-le) a de nouveau explosé ses bénéfices en 2025, ​
  • Malgré ces bons résultats, les premières informations recueillies dans les sociétés françaises du groupe montrent une augmentation de l’ordre de 1%​

Lors de la première réunion du 29 Janvier, nous avions indiqué à la direction de SGR que nous voulions une augmentation de l’ordre de 3%, tout inclus (augmentation de salaire, prime de vacances, prise en charge de la mutuelle, des transports, CESU etc.). ​

  • Une enveloppe d’augmentation de 0,9%​
  • Uniquement des augmentations individuelles, même pour le ETAMs​
  • Un talon de 25 € bruts/mois (soit 1%) pour les salaires inférieurs à 34 k€​
  • Une augmentation de 60 € de la prime vacances ​
  • La prise en charge de 65% du pass Navigo​
  • Un plafond annuel de 900 € pour le cumul FMD (Frais de Mobilité Durable) + frais de transport publics ou prime transport (voiture) électrique ​
  • Une augmentation de la prime d’astreinte décisionnelle de 5€/jour​
  • Le maintien des chèques CESU (sans augmentation mais plus souple d’utilisation)​

Proposition de négociation sur une augmentation de la part patronale de la mutuelle, la prise en charge d’une partie du salaire pour le nouveau congé de naissance ou encore sur la mise en place d’une nouvelle tranche à 17 ans d’ancienneté des ETAM​

Les premières propositions de la direction sont très inférieures à nos demandes et ne sont pas acceptables en l’état. ​

Nous avons également indiqué à la direction notre opposition à la suppression des AG (augmentations générales) pour les ETAMs : nous sommes d’avis qu’il n’est pas normal de perdre en pouvoir d’achat quand on travaille. ​

La prochaine réunion aura lieu le 11 février. La CFDT fera à cette occasion de nouvelles propositions à la direction pour essayer de trouver un compromis acceptable. ​

Négociations annuelles obligatoires (NAO) 2026

Cette négociation annuelle a pour but de trouver un accord entre syndicats et direction concernant la rémunération (incluant salaires, primes de vacances, transports, prise en charge patronale de la mutuelle, chèques CESU, etc.), mais aussi le temps et les conditions de travail et le partage de la valeur ajoutée dans l’entreprise. ​

En 2026 et comme toujours, les représentants de la CFDT discuteront de manière constructive et sans a priori avec la direction pour obtenir, si c’est possible, le meilleur compromis pour l’ensemble des salariés de SGR Paris dans la limite de ce qui est fixé par le groupe​

Pour mémoire, l’accord signé l’année dernière par la CFDT avait entériné une augmentation générale globale de l’ordre de 1,5%. ​

En particulier la demande de la CFDT concernant les plus petits salaires avait été entendue par la direction avec la mise en place d’un « talon » de 40€ par mois pour les ETAM.

Au final, notre enquête salaire 2025 montre une augmentation moyenne de 1,7% pour SGR Paris (hors changements de coeff et postes). ​

A cela s’ajoute, comme négocié par la CFDT, l’augmentation de la prime vacances, de l’aide financière pour garde d’enfants, du plafond du forfait mobilité durable, la prise en charge de 60% des abonnements de transports, etc.

  • L’inflation est globalement comprise entre 0,7% et 1,2% en moyenne annuelle. L’Indice des Prix à la Consommation (IPC) augmente de 0,8% sur 1 an​
  • Le groupe Saint-Gobain, pour lequel SGR travaille a de nouveau explosé ses bénéfices en 2025.​
  • Il est anticipé cette année, pour les grands groupes ayant leur siège social en France, une augmentation médiane de l’ordre de 2 % (étude WTW du 8 Janvier 2026). ​
  • La première réunion entre syndicats et direction aura lieu le 29 janvier.