Un compte-rendu qui arrive un peu tard en cette fin d’année chargée, désolés…

Evolution du centre

Le projet d’évolution du centre, lancé il y a 6 mois, entre dans une phase clé : plan de match validé fin novembre et déploiement des chantiers dès janvier (simplification, organisation, flexibilité budgétaire). Nous avons longuement discuté de cette partie mais cela évolue vite et il y a pu y avoir des changements entre le CSE et maintenant. On vous propose donc un très bref résumé ici que nous complèterons avec le compte-rendu du CSE extraordinaire de jeudi (4 décembre).

Des scénarios d’organisation seront présentés en ateliers en décembre, suivis d’une consultation en janvier. Pas de mouvement effectif avant l’été 2026, sans réduction d’effectifs ni plan social. Objectif : renforcer les synergies scientifiques et créer des opportunités de carrière tout en améliorant la relation avec les BU.

Nous avons insisté sur l’accompagnement de tous et le besoin de communication. Une newsletter détaillée sera envoyée par la Direction et des discussions auront lieux au sein des départements.

Projet Sekurit/Mobility

• Visite des équipes de Compiègne prévue le 28 novembre
• Budget Sekurit en baisse à SGR (–70 % sachant que ça représentait 3% du budget SGR en 2025), équilibre maintenu grâce aux départs/mutations.
• Les équipes PI poursuivent leurs réflexions avant décisions finales.

Budget SGR

• Perte de budget d’environ 5% (vs 2025).
• A l’échelle SGR, le budget est en phase avec l’effectif mais ça n’est pas le cas dans tous les départements. Des discussions sont en cours pour des mobilités internes.

Gel embauches et déplacements

Les flashs de Patrick Dupin et Claire Pedini sur le contrôle des effectifs et des déplacements ont surpris par leur ton plus ferme, après une communication plus souple en juin. Malgré les alertes, les déplacements ont continué à augmenter, d’où un durcissement des règles.

Pour SGR Paris, la plupart des formations prévues sont maintenues, sauf celles à l’international non essentielles, soumises à validation. Nous avons alerté sur l’importance de rester vigilant sur l’impact long terme de ces restrictions. Silvia est ok pour valider des déplacements si on lui explique le besoin, par exemple l’impact sur la relation de confiance avec le client/partenaire. Si des objectifs bonus étaient associés à des déplacements qui sont gelés, il faut en rediscuter avec son manageur puis faire remonter si des problèmes se présentent.

Côté embauches, gel confirmé avec priorité à la mobilité interne. Les départs ER et EHS seront étudiés au cas par cas, avec remplacements possibles via interne ou CDD temporaire

Mainta

Suite à nos remontées, l’ergonomie de Mainta a été améliorée ! Pour y avoir accès, il suffit de faire la mise à jour. Plus d’infos dans le mode d’emploi sur l’intranet (documents EHS) ou via vos key users.

Une case « propriétaire » a été ajoutée. Cela permettra de savoir facilement la personne ou le groupe à contacter si on souhaite tester le produit.

Le lien vers Mainta est maintenant disponible sur l’intranet (onglet EHS).

Continuez à faire remonter via les key users les problèmes que vous rencontrez pour qu’ils soient corrigés.

Action logement

Action Logement accompagne les salariés sur les questions de logement : aides administratives, conseils juridiques, financement, et soutien social en cas de difficulté. Suite à leur intervention en CSE, ils présenteront leurs services à SGR Paris le 17 décembre, avec possibilité de rendez-vous individuels.

Mutuelle

Malgré les augmentations des dernières années, le régime n’est toujours pas à l’équilibre. Une baisse des remboursements est donc prévue pour 2026. Nous rendrons notre avis détaillé sur le sujet au CSE du 16 décembre.

Infos diverses

• CSSCT : visite de la cantine et formation « accès combles et toitures »
• Nouveaux badges et cordons : en cours