Evolution du centre

Un CSE extraordinaire est prévu pour le 19 février avec une présentation de la nouvelle organisation à l’échelle des équipes (sujets, nombre de personnes mais pas leur nom, ratio cadre/ETAM). Nous avons demandé à avoir une vision des mouvements (d’où viennent les personnes de chaque nouveau groupe).

Dominique et Emilie continuent leurs permanences pour échanger sur l’évolution de SGR de façon générale les lundis de 13h à 15h en T21-116. Des discussions exploratoires ont lieu avec les collaborateurs pour que chacun puisse exprimer ses aspirations et questions avec son chef de groupe. Il est également possible de prendre un rendez-vous avec Chloé pour échanger sur sa situation personnelle.

Les ateliers avec les partenaires BU se déroulent sur le mois de janvier, un retour sera fait au CSE de février. Un workshop avec les membres du codir aura lieu les 9 et 10 février avec comme objectif de définir les différents chantiers qui seront mis en place et ceux qui les porteront. On sait déjà qu’il y aura des chantiers sur les budgets et les parcours carrières. Pour chaque chantier, le binôme responsable (codir/management) constituera un groupe de travail. Ils seront vigilants à ne pas toujours solliciter les mêmes personnes ou à échelonner les sollicitations dans le temps.

Me@SG

Un retour est actuellement effectué par département, indiquant les résultats de l’enquête spécifique à chacun. Des plans d’action seront ensuite définis en fonction des résultats pour chaque département. Nous resterons attentifs aux suites de l’enquête.

EHS/ER

Organisation

• Regroupement des équipes E&R et EHS sous la nouvelle Direction Technique & EHS.
• Plusieurs évolutions et arrivées (cf. note de nomination).
• Priorités 2026 : modernisation du bâtiment historique, gestion du risque chimique, refonte du DUERP, et préparation de la Journée Internationale EHS.

Froid

• Plusieurs incidents ont provoqué des températures très basses dans les travées.
• Les chaudières s’arrêtent à 15h, plus tard en cas de grand froid, et l’eau chaude continue de circuler 3h. En cas de froid persistant, il faut continuer à faire des BT.
• La Direction reconnaît la nécessité d’intervenir durablement pour améliorer le chauffage du bâtiment historique.

RTT annualisés

Depuis le passage à monADP, les RTT étaient crédités à la fin du mois au lieu du début, contrairement à ce qui était stipulé dans notre accord 35h pour les cadres. Suite à nos interventions répétées en CSE, la Direction a décidé d’annualiser les RTT en les créditant en début d’année (ce qui fait que les RTT sont bien disponibles dès le début du mois pour les cadres). Nous avons donc tous reçu une note l’annonçant avec recommandation de les prendre au fur et à mesure : en cas d’arrêt maladie long, il n’y a pas de RTT (0.5 RTT perdu pour 2 semaines d’arrêt), et si vous avez pris tous vos RTT en début d’année, la régulation sera plus compliquée. Mais cela permet de conserver ses RTT pour les prendre dans l’année (ou d’en placer jusqu’à 8 sur le CET en janvier de l’année N+1).

Après contestation des élus CGT sur la méthode de prise de décision sans passer par une négociation, la direction a indiqué qu’elle s’était renseignée auprès des juristes de la compagnie pour vérifier que ce n’était pas nécessaire.

Nous, élus CFDT, pensons que ce dispositif est à l’avantage des salariés puisqu’il ajoute de la flexibilité et nous y sommes favorables. La note pourrait être amendée pour clarifier certains points qui semblent créer de la confusion.

Fidèle à ses principes, la CFDT tentera toujours de maintenir un espace de dialogue serein qui nous semble plus propice à trouver les meilleures solutions pour l’ensemble des salariés de SGR.

Divers

• Budget : baisse de 5% du budget de SGR Paris (vs 2025), principalement liée à Sekurit et Isover
• Organigramme : les couleurs indiquant les postes ont été retirées. Dites-nous ce que vous en pensez, en positif comme en négatif.