1ère proposition de la direction :

1,6 % d’augmentation dont 0,8% de générale pour les ETAM (tout individuel pour les cadres)

+35€ de prime vacances pour arriver à 1810€

3ème jour enfant malade

La prime vélo s’est arrêtée au 31/12/2019 (expiration de l’accord NAO 2019 + changement de loi qui fait disparaître le dispositif que nous avions). Pour l’instant on attend la sortie des décrets d’application de la nouvelle loi sur les mobilités. La proposition est de passer à 20€ / mois à la sortie du décret et de manière rétroactive jusqu’à janvier.

Les demandes complémentaires de la CFDT

La fois précédente, nous avions demandé 3,3% d’augmentation : 2,3% de générale pour tous et 1% d’individuelle ; et 1900€ de prime vacances.

Nous avons ensuite complété nos demandes par ce qui peut améliorer la vie (même si on sait que le salaire est la 1ère préoccupation des salariés).

Suite au constat, fait par les élus CFDT que les départs de techniciens sont en augmentation sur l’année 2019 et que les augmentations des techniciens sont encore en-dessous de celles des cadres, il parait nécessaire de renforcer l’attractivité des rémunérations des techniciens par l’application des mesures suivantes :

• Hausse similaire à celle des cadres en 2020 à 3,3%
• Augmentation de la prime d’ancienneté. Geste touchant une grande partie des techniciens et en particulier certains qui ne voient plus celle-ci progresser depuis quelques années. Les élus proposent l’application d’un coefficient 1,2 à la formule actuelle, ceci ne représenterait qu’un cout de ~70k€.
• Ramener la prime d’astreinte des ETAMs au niveau de celle des cadres

De plus dans le but de renforcer toujours l’attractivité du centre et de la qualité de vie au travail nous demandons :

Congés :

• L’ouverture d’une négociation pour la création d’un Compte Epargne Temps. Dans la limite de 3 jours/an et avec pour les cadres le respect de 215 jours annuels. Possibilité de report ou de mettre cela dans le PEG. Ceci apporterai une nouvelle flexibilité toujours appréciée par les salariés qui pourraient les mettre de côté pour des évènements plus ou moins prévisibles.
• Mise en place du don de jours de congés pour les cas d’enfants malades ou de personnes à charge qui pourrait passer par le CET
• Le lundi de Pentecôte offert qui est toujours pénalisant pour l’image de l’entreprise et en particulier pour les parents n’ayant pas de garde ou d’école ouverte.

Parentalité :

• 3 jours enfant malade par an et par enfant
• Rallonger les congés paternité / maternité de 2 semaines avec maintien de salaire (à SGR North America, 20 semaines pour les femmes, 12 pour les hommes // 16 pour les femmes et 1,5 pour les hommes). Mesure progressiste pour les nouveaux parents permettant de mieux accueillir leur enfant et de reprendre ensuite le travail dans de meilleures conditions. Cette mesure est mise en place dans un grand nombre de groupes en France et est très appréciée.
• Continuer les CESU

Mobilité :

• Alignement de la prime vélo sur celle du Navigo
• Mettre en place des bornes de recharge pour les vélos électriques
• La mise en place d’un système favorisant le co-voiturage à SGR Paris.
• Ouverture d’une nouvelle négo sur la mobilité après la publication des décrets.