La société Kandu, filiale de SGR, a été créée début 2016 (avis sur sa création rendu au CE de décembre 2015) avant de prendre son autonomie réelle en 2017. Cinq ans plus tard, Kandu n’a malheureusement pas réussi à atteindre une rentabilité économique et ne semble pas sur la voie d’y parvenir. C’est pourquoi la décision a été prise de fermer l’entreprise en transférant son patrimoine dans la société mère. Tout ne disparaitra pas : la partie commerciale est dissoute mais la partie diagnostique de l’activité est reprise par Saint-Gobain Solutions France.

Bien que les résultats escomptés ne soient finalement pas à la hauteur des espoirs initiaux, les élus CFDT au CSE pensent que c’est une bonne chose d’investir dans des start-up même si cela présente un risque. En plus de soutenir l’innovation, cela offre de opportunités nouvelles d’évolution pour les chercheurs de SGR Paris.

Notre inquiétude actuelle concerne le devenir du personnel de Kandu. Ces personnes ont une expérience précieuse qui pourrait être bénéfique pour le groupe Saint-Gobain. Il nous semble important de la conserver en leur trouvant des postes dans le groupe et en favorisant leur intégration dans le groupe SG.

En conclusion, nous estimons que la dissolution de la société associée à la transmission universelle de patrimoine est une décision plus saine que de laisser la situation se dégrader davantage, ce qui mettrait les salariés en situation difficile. L’intégration à une société du groupe permettant une bonne utilisation des compétences et connaissances est une bonne chose. C’est pourquoi les élus CFDT au CSE rendent un avis favorable à ce projet.