Un CSE très dense et donc des brèves pas si brèves…

Evolution du centre

Silvia nous a présenté la feuille de route pour l’évolution du centre. L’objectif est de se rapprocher des clients tout en conservant notre expertise reconnue. Les mots clés sont : redécouvrir notre potentiel collectif et co-construire le SGR Paris de demain. Vous devriez voir passer cette feuille de route en réunions de groupe ou de département.

Il va y avoir plusieurs phases :

• Oxygénation (2025) : aller voir ce qui se fait en dehors de SGR (chez Saint-Gobain mais aussi ailleurs).
  • Si, comme nous, vous ne connaissiez pas le terme d’ethnographie qui revient beaucoup dans cette phase, sachez qu’il s’agit d’observer les gens dans leur environnement habituel : on regarde, on prend des notes et on rapporte les informations pour la partie projection.
  • Cette phase a été commencée par le CODIR en avril. Leur livrable pour juin : définir les défis stratégiques pour SGR.
  • Ensuite, cela passera à l’échelle des chefs de groupe en juillet. Des personnes du centre seront sollicitées.
• Projection (2025) : se projeter sur ce qu’on voudrait faire à SGR
  • Lors de la journée chefs de groupes/CODIR en octobre : propositions de chantier à partir de ce qui aura été vu pendant l’oxygénation. Des personnes extérieures, en particulier des BU, seront invitées.
  • Fin 2025 : le CODIR définira un plan d’action et une façon de le déployer.
• Action (2026) : mettre en place les actions définies !

Politique sociale de SGR

Le bilan social nous a été présenté, nous poserons plus de questions au prochain CSE afin de rendre un avis au suivant.

Egalité homme / femme

Au 31 décembre 2024, SGR comptait 40,4% de femmes parmi ses employés, dont 41,67% chez les ETAM et 39,76% chez les cadres.

L’index égalité professionnelle F/H pour 2024 chez SGR s’élève à 89%. Il est calculé sur la base des critères et des scores suivants :

• Ecart de rémunération : 39/40
• Ecart d’augmentations individuelles : 20/20
• Ecart de promotions : 15/15
• % de salariées augmentées à leur retour de congé maternité : 15/15
• Nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations : 0/10

Un point d’attention a été relevé concernant l’écart de primes inventeurs versées en 2024 : 56 pour les femmes contre 156 pour les hommes. Cela semble être un phénomène sociétal, également observé en dehors de SGR. Des actions vont être mises en place pour tenter de réduire cet écart.

Un autre point d’attention concerne les primes d’astreinte, qui sont plus nombreuses chez les hommes. En effet, les équipes concernées par ces primes sont majoritairement chez E&R et EV où la proportion de femmes y est faible. Des actions vont être mises en place notamment concernant les campagnes de fusion : amélioration des vestiaires pour les femmes, informations sur la possibilité de participer…

Formation

En 2024, SGR a consacré 3% de sa masse salariale à la formation des salariés, ce qui représente en moyenne 24,8 h de formation par salarié en CDI. Pour information, la cible au sein du groupe Saint-Gobain est de 18 h par salarié en CDI.

91% de la population totale a bénéficié d’au moins une formation :

• 85% de la population ETAM (89% des hommes / 78% des femmes)
• 94% de la population cadre (95% des hommes / 93% des femmes)

Le plan de formation prévisionnel 2025, élaboré à partir des entretiens professionnels et des priorités définies par les départements, prévoit de consacrer 3,64% de la masse salariale prévisionnelle de 2025 à la formation des salariés.

Les formations SMAT devraient être relancées.

Nous avons également discuté des journées d’intégration, qui sont parfois très denses ou un peu tardives. Une réflexion sera menée sur leur format afin de proposer quelque chose de plus personnalisé.

Emploi des personnes en situation de handicap

SGR ne respecte pas l’obligation légale d’employer au moins 6% de personnes en situation de handicap et verse donc une contribution à l’Agefiph d’environ 16 k€.

Pour rappel, il n’est pas obligatoire d’informer son employeur de la reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé (RQTH). Cela permet cependant de bénéficier d’aménagements matériels et organisationnels du poste de travail lorsque cela est nécessaire.

Objectifs et bonus

Plusieurs points concernant les objectifs bonus des cadres ont été discutés en complément de la note envoyée par Chloé :

• Il n’existe pas de plancher ni de plafond. Le 100% est atteignable, mais plus on s’en approche, plus cela devient difficile. La valeur de 80%, généralement atteinte, est donnée à titre indicatif par les RH lors de l’embauche pour que la personne puisse se projeter dans sa rémunération. Cependant, cela ne correspond pas à une consigne d’évaluation.
• Les objectifs sont évalués sur la période janvier / décembre.
• Le nombre approprié d’objectifs est compris entre 3 et 5, mais il peut y avoir plusieurs jalons dans un même objectif.
• Les objectifs individuels ne doivent pas être redondants avec des objectifs communs (par exemple, les notes) ou des objectifs du centre (par exemple, le TF2 pour l’intéressement). Cependant, il est possible d’avoir des objectifs sur les DI, car ce sont les brevets qui sont comptés pour l’intéressement.
• Les objectifs individuels sont liés à la prime « bonus ». Il s’agit donc d’objectifs supplémentaires, qui viennent s’ajouter aux tâches principales/au travail de base.
• Ils sont définis dans le cadre d’un échange avec le chef de groupe. En cas de désaccord avec le chef de groupe, il faut en parler avec le directeur de département. Si le problème n’est pas résolu, cela peut remonter au niveau des RH. Et bien sûr, vos élus CSE sont là pour vous accompagner si besoin !
• Les objectifs sont revus à mi-année pour vérifier s’ils sont toujours adaptés. Si cela n’est pas fait, vous pouvez le demander à vos chefs de groupe.

Santé mentale

L’application HOLIVIA sera proposée pour prendre soin de sa santé mentale et prévenir les situations de mal-être et de souffrance. Elle donne accès à des articles et conseils sur le sujet, ainsi qu’à des séances d’accompagnement par des psychologues. L’accès est possible en 11 langues. Jusqu’à 4 rendez-vous individuels sont pris en charge par Saint-Gobain, et éventuellement plus via la mutuelle.

La démarche est confidentielle. Saint-Gobain n’a pas accès au nom des personnes utilisant le dispositif.

Des communications seront faites au mois de mai.

Trottinettes électriques

Les batteries des trottinettes et vélos électriques ne doivent pas être rechargées à l’intérieur du bâtiment pour des questions d’assurance. Elles peuvent être rechargées sur les prises des abris vélos.