Projet d’accord égalité femmes/hommes
Juliette nous a présenté le projet d’accord (qui n’a pas encore été signé par les organisations syndicales).
D’ici à fin 2026 : minimum 45 % de femme dans l’effectif total avec minimum 40 % dans chaque catégorie socio-professionnelle (ETAM, cadres). Les communications auprès des filières éducatives associeront systématiquement à minima un homme et une femme.
Plusieurs métriques revues pour avoir des informations plus claires et faciles à analyser. Quelques nouvelles métriques seront suivies :
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- Répartition F/H sur les postes de chefs de projet et chefs de groupe
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- Nombres de primes inventeurs
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- Santé et conditions de travail : nombre d’études de poste par la médecine du travail et 3 indicateurs du baromètre me@Saint-Gobain
EHS
Bilan 2024 et perspectives 2025 :
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- Point de vigilance sur les accidents de trajets (en particulier à vélo)
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- Document unique : les AdR vont être modifiées pour pouvoir être compilées dans le Document unique + il va y avoir un accompagnement d’un cabinet pour intégrer les risques psycho-sociaux
Visites CSSCT T21 : plusieurs points remontés, en particulier
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- Les douches des locaux EPI sont des douches de sécurité, à utiliser uniquement pour ça
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- Voir à l’usage si la gestion des déchets sans le chariot motorisé ne conduit pas à un port de charge important par Onet
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- Problème fuite labo LQA
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- Risque travailleur isolé dans les “angles morts des labos” -> groupe de travail en cours
Visites CSSCT vestiaire et sanitaires : liste d’actions à prévoir, en particulier gros point d’alerte sur l’égalité H/F
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- Augmenter la quantité de vestiaires femmes dans le centre
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- Repenser les vestiaires et sanitaires T1 pour créer un espace adapté aux femmes et aux hommes
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- Etudier s’il est possible d’ajouter des cabines dans les vestiaires
Pas de double badgeage en T21 : les visiteurs doivent entrer par la T6 ou la T17
Exercice incendie
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- Pour évacuer le bâtiment historique, ne pas passer par la passerelle T21
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- Issue de secours T14 fonctionnelle
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- PMR : utiliser uniquement T3 et T17 (dans le bâtiment historique)
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- Listes d’appel : ils vont regarder s’ils peuvent faire des listes où on coche directement les noms. Sinon bonne pratique : annoter le pdf quand il y a un absent ou prévoir un “secrétaire” qui note à côté
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- A permis de remonter plusieurs disfonctionnements qui vont être traités : alarmes inaudibles par endroit, système alertes personnes malentendantes non fonctionnel, mégaphone peu audible, prestataires qui n’ont pas évacué…
Plan d’action en cours pour améliorer la co-activité véhicules/piétons (David) : modifications de passages piéton en particulier à côté de l’abri moto et de la T20, création d’une zone de chargement camion
Rappel : le chariot élévateur et ceux qui déplacent des charges (pax exemple transpalette manuel) sont prioritaires sur les piétons
RH
MonADP : compteur récupération en cours de développement
On a demandé s’il était possible d’avoir des fiches de poste. Silvia est favorable à une réflexion plutôt sous forme de missions.
RTT employeur
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- Vendredi 30 mai (vendredi de l’Ascension)
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- Lundi 9 juin (lundi de Pentecôte) sur la journée de solidarité comme prévu dans l’accord
Télétravail
La règle des 3 jours sur site reste inchangée même avec la suppression du fichier de présence. Jours hors site = télétravail, déplacement, absence…
Indiquer dans son agenda quand on est en télétravail (Afficher comme « Travaille ailleurs »)
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- Si on veut faire un point avec un collègue, on peut ainsi voir qu’il est en télétravail et le contacter par Teams ou attendre un jour où il est sur site
Recommandation de faire les réunions de groupe/département sur site pour favoriser les interactions et garder le lien humain
Dans tous les cas, faire les choses en bonne intelligence collective
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- Chacun est acteur et responsable de sa propre organisation
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- Voir avec son manageur si besoin ponctuel de faire plus de télétravail, par exemple en retour de déplacement
T21
Déménagement dans les open-space : sans doute début avril
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- Mise en route du GTB par Spie prévue pour le 7 mars (sauf retard) puis 2 semaines pour qu’E&R vérifie que tout fonctionne bien
On a remonté le fait que le déménagement de chefs de groupe/département dans l’open-space pouvait déranger, en particulier lorsqu’on a besoin de leur dire des informations confidentielles
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- Certaines salles de réunion ont des vitres floutées pour la confidentialité
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- Plus d’espaces bulle/réunion qu’à la tour où ce point n’a pas l’air de poser de problèmes
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- Si besoin, ils pourront ajouter des bulles pour 2 personnes face à face