Le 27 mai la négociation sur l’intéressement a démarré.
L’intéressement est une rémunération complémentaire au salaire, facultative pour l’employeur, ayant pour objet de récompenser collectivement une bonne performance de l’entreprise.
Qu’est-ce qu’on négocie dans cet accord ? 3 types de choses :
- Des critères quantifiables qui vont permettre de déterminer le montant de la somme à se partager. Dans le cadre légal, le but est de travailler ensemble pour améliorer SGR : une meilleure sécurité au quotidien, un impact environnemental réduit, une qualité des prestations accrue, une bonne capitalisation… Tout cela pour que notre entreprise soit pérenne et en bonne santé.
- Le maximum autorisé pour la somme à se partager, exprimé en pourcentage de masse salariale (% de MS). Actuellement il est à 10% de MS
- La répartition de la somme à se partager en fonction du montant.
Nos propositions lors de la réunion du 5 juin
REPARTITION
Garder une part de proportionnalité au salaire est vraiment un acte manqué pour nous.
On croit vraiment en l’intéressement : c’est une bonne manière d’associer tous les salariés à la réussite de l’entreprise. C’est pour ça qu’on se donne des objectifs collectifs auxquels on peut tous contribuer pour améliorer notre performance et assurer la bonne santé de SGR sur le long terme.
Les différences de salaire et les bonus servent à déjà à rémunérer les différences d’emplois, de responsabilités, etc. Pourquoi vouloir dévoyer une rémunération collective pour toujours donner plus à ceux qui ont déjà les meilleures rémunérations ?
► Nous demandons une répartition à 100 % en temps de présence.
Critères
Nous sommes d’accord avec la direction pour chercher à équilibrer les poids des grandes familles de critère : (1) sécurité et environnement, (2) satisfaction client, (3) brevets et capitalisation.
Parmi les critères, nous avons fait les propositions suivantes :
- Sécurité
1.1. TF2
Cet objectif a des effets pervers incitant les salariés à ne pas déclarer ou sous déclarer des accidents. Sans parler des remarques systématiques en réunion ou dans les couloirs sur la perte d’intéressement quand il y a un accident TF2.
La priorité c’est la sécurité des salariés, pas le montant de l’intéressement !
► Nous demandons que les montants sur cet objectif soit divisé par deux.
1.2. Pourcentage d’analyses de risque à jour
Les AdR, c’est la colonne vertébrale de la démarche EHS ! On veut mieux récompenser les efforts faits pour ce travail essentiel pour la sécurité de tous.
Récompensons les moyens plutôt que les résultats !
► Nous demandons : 6 k€/% AdR à jour au-delà de 70 %, et 200 k€ pour 100 %.
1.3. Nombre de SMATs
On demande à ajuster le bonus / malus pour mettre un objectif chiffré par trimestre plutôt que sur les ¼ du total des SMAT de l’année : ce sera plus lisible.
- Capitalisation
Les notes techniques sont importantes tant pour nos clients que pour le maintien de connaissances et compétences de SGR. Y consacrer du temps dans un quotidien déjà très chargé est difficile pour tous. Nous voulons mieux les valoriser.
► Nous demandons :
- 4 k€ de la note au-delà de 280 notes (au lieu de 3 k€),
- Que les notes entre 2 départements comptent double, pour favoriser les collaborations.